2014年11月12日至13日，公司對班組長以上管理人員進(jìn)行了為期兩天的專題培訓(xùn)--如何做一名出色的生產(chǎn)干部。
此次培訓(xùn)由六個(gè)部分組成：生產(chǎn)干部的角色認(rèn)知;生產(chǎn)干部應(yīng)學(xué)習(xí)的技術(shù)、技巧;生產(chǎn)干部的時(shí)間管理與溝通技巧訓(xùn)練;如何做好下屬，有效地輔助上司;如何帶好自己的下屬，有效地激勵領(lǐng)導(dǎo)下屬;現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善、生產(chǎn)干部的管理技巧訓(xùn)練。
本次培訓(xùn)的目的是為了幫助班組長以上管理人員結(jié)合自身所在崗位，建立系統(tǒng)的生產(chǎn)管理理論框架，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行6S現(xiàn)場管理制度，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。
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